湖北今古傳奇傳媒集團有限公司

發表時間：2025-09-03 來源： 作者：

2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施 “十四五” 規劃承前啟后的關鍵一年，也是全面建設社會主義現代化國家開局起步的重要一年。湖北今古傳奇傳媒有限公司在省委宣傳部及省文聯的指導下，堅守國有文化企業的使命，以守正創新的姿態深耕文化產業，在期刊出版、文旅活動、數字版權等領域持續發力。

【期刊出版】

1.理論刊雙頭并進，部門聯動聚合力

《今古文創》編輯部順利完成全年48期刊物的制作，且提前做完了2024年1月4期的刊物。全年合計完成52期刊物總共約7000個版面，1400萬字的組稿、編校和出版工作，且配合知網等平臺做好每一期刊物的電子上傳工作。截至12月底，《今古文創》知網下載量累計達365萬次。且全年刊發獲基金項目支持文章近400篇，占總發稿量的近20%，充分證明本刊在廣大高校獲得了普遍認可。

《新楚文化》編輯部在刊物新創，未上平臺，知名度不高，組稿困難的情況下，排除各種不利因素，加大力度攻關平臺，加強刊物宣傳，強化專業高度和學術深度，策劃完善刊物欄目，打造刊物品牌形象，闡釋優秀傳統文化，順利完成刊物網絡傳播，并獲得作者讀者一致好評及肯定。全年收稿2300余篇，上刊稿件900余篇，其中年度基金資助文獻稿件達到30%，博士生、教授稿件達到10%。

最為可貴的是，《今古文創》在自身工作量十分飽和的情況下，在《新楚文化》創新刊的過程中給予了全方位的幫扶，讓傳媒公司的資源得到有效整合，產生聚合力，發揮更大的效能。

2.傳統版推陳出新，周邊業務注動力

《單月號》以傳統版及月末版為依托和平臺，積極開展系列運營活動。其中，傳統版始終以“保質量、保陣地、保品牌”為第一要務，同時狠抓財政項目扶持，開源節流，虧損較往年有大幅下降；月末版超額完成了年初跟集團公司簽訂的經營目標任務。

2023年6月月末版刊物封面

第十屆今古傳奇文藝大典在開封隆重舉辦（2023年12月）

2023年是《新傳奇》的轉型之年，郵發刊與理論刊兩刊并行。一是在刊期密集、人少事多的情況下，編輯部在“兩個不變”（選題策劃時效性不變、編校質量高要求不變）和繼續保持高水準思想的指導下，確?？镎３霭?、及時上市，向讀者提供了大量具有傳奇色彩、傳播價值和傳誦口碑的優質內容。二是組建了理論刊的編輯團隊；確定了理論刊的欄目設置、組稿方向、刊物形態；挖掘并發展了一批作者以及特約組稿人；與維普平臺簽訂合作協議。

《人物版》在主題宣傳策劃上再發力。2023年是毛澤東誕辰130周年，圍繞這個重大歷史節點，編輯部精心策劃主題鮮明、內涵豐富、感染力強的“精彩連載”專欄。

《光芒》作為新刊物，克服人員不足、刊物知名度不高等困難，完成全年高質出版工作，發展勢頭良好。

純文學版嚴要求高標準打造品牌出版物，推出多位名家名作，結合活動與地方作家群展開深度合作，陸續舉辦了第十屆傳奇大典、天山筆會、名刊名家進來鳳等活動，

傳統刊以刊物為平臺，卻又不局限于刊物，各編輯部通過征文、?？⒔⑽膶W創研基地、筆會、研討會等多種文化活動新形式，維持刊物的曝光度，維系與作者、讀者的情感紐帶，為刊物的營收方向轉型助力。

玉嬌瓏傳媒一是強抓運營工作，走出去，找機會。全年出差20余次，行程近三萬公里，足跡遍及新疆、四川、江蘇、浙江、重慶、河南、湖北、陜西等地區20多個縣市，擴大品牌影響，為公司引進優質項目；二是創新性發展工作新體系，創造性轉化文化成果。成立武漢、仙桃、江山、陽新、來鳳、邳州等地工作站（工委會），帶動各區域發展，在建站工作上邁出了堅實的第一步，并取得一定成效，積累了一定經驗。成立今古傳奇劇本中心（北京），在影視及短視頻賽道上開始發力。三是文化活動成為新常態和新的經濟增長點。一系列活動的舉辦鍛煉了團隊，進一步拓寬新環境下期刊轉型發展之路，形成了今古傳奇品牌的良好社會效益，全力打造高端文化活動策劃基地。

期刊出版因為其行業的特殊性，在經營上需要注意的地方比較多?？偩幨易鳛楦骺拇蠛蠓?，在意識形態上、期刊陣地建設與規范管理、編輯培訓、統籌工作上做了大量工作，2023年全年無一例意識形態問題，刊物社會效益評價及年審均順利完成，讓刊物輕裝上陣，更好地將精力投入到各項運營工作中。

3.郵發廣告迎難上，攻堅克難更有力

發行公司在湖南推行“思湘月”捆綁套餐銷售模式，共套訂 5633 余份人物版，較23年增長 2429 份，增長43%，取得了階段性的突破。除開郵政渠道，發行公司還積極探索網上訂閱和手機訂閱，配合國家局開發的手機訂報的 APP 軟件，在每期刊物封面上積極推廣集團公司的網站訂報和手機訂閱業務。 鏈接了官方微信號“今古傳奇傳媒集團”，聯合編輯部門定期推送新刊速遞等資訊，提升線上線下互動能力，拓展了業務宣傳和產品推廣的渠道。

面對市場的劇烈變化和行業趨勢的下滑壓力，發行公司全體人員凝心聚力，共克時艱，圓滿完成了年度預算目標。廣告公司一是維護好老客戶，多途徑開發新客戶，努力做廣告業績；二是自主開發廣告商品，用心做好產品的銷售工作。其中五寶茶、電熱毯、頭部按摩儀、便利電風扇等常銷產品做好訂單分析。從義烏國際小商品市場考察的幾款商品和到蘄春蘄艾工廠的蘄艾產品進行了上架銷售，讓公司的商品既有重點又有選擇，提升顧客的體驗感；三是堅持運營自媒體抖音賬號，開發新的廣告流量平臺?！拔錆h去哪玩”抖音賬號累積粉絲量達24226個，2023年我們通過季節性的內容制作和直播的創新方式吸引了很多粉絲。“武漢吃喝玩樂”抖音賬號，2023年全年不斷更，每天保持日更至少一條視頻，共發布了610條視頻，收獲3971個粉絲，在日常運營中，吸取去年的經驗并總結運用?！敖窆艂髌妗惫俜劫~號當前粉絲數為1240個，共發布200條視頻，10月份轉型為新聞類賬號，保持每日至少一條新聞的更新頻率，不僅為觀眾提供了持續觀看的價值，也穩定了流量，用戶的評論互動率也有很大的提升。

【項目開發】

1. 影視

（1）以自制影視項目為公司發展基礎，固本立身。

公司涉獵了各類型影視項目，并正有序推進中，其中24集電視劇《青春創業三重奏》即將上線與電視觀眾見面；微短劇《我在古代當法醫》《偷心盜賊撞上匪》已完成拍攝和后期工作，即將上線視頻網站播出；院線電影《歸鄉人》完成項目備案，正在拍攝當中；知名IP、網絡大電影《笑傲江湖》召開了劇本研討會，并初步確定了合作意向，電影《穿門走道》已經完成了項目備案，進入籌備開發階段。

微短劇《我在古代當法醫》

（2）承接短視頻、微電影拍攝業務，開疆擴土。

公司承接了武漢交通職業技術學院的思政類微電影和華中電網傳媒等的宣傳類微電影拍攝工作，實現了純粹意義上的商業合作，拓展公司的業務類型，尋求更多的發展方向。

（3）積極承接各類影視活動，引鳳來巢。

公司年內承辦數個影視活動，包括1-3月由湖北省電影家協會主辦的湖北電影創作孵化工程，9月份湖北省電影家協會主辦的湖北省影視表演培訓班，11月由湖北省文聯主辦，全國百余家高校學生參加的“青春·家國·夢想——青年短片季”、11月由中國文聯主辦的“影載中華情·圓夢新絲路”2023年伊朗影展，湖北省文聯的荊楚“紅色輕騎兵”巡演活動。通過大型活動的承辦，實現了公司業績的增長，提升了公司在業內的影響力，也充分展現了作為國有企業的文化擔當和開創精神。

2.數字新媒體

（1）深耕內容加工，簽約精品版權

全民手機時代，平臺再怎么變，永遠不變的仍是內容。目前，我們手里的出版資源臨期問題較為嚴重，加上市場競爭、稿費差異等原因，高質量作者作品的簽約越來越難。借第三屆“今古傳奇杯”征文大賽，挖掘核心作者作品，讓作者形成品牌聚合，加大今古傳奇內容層面的影響力。此外，我們推動完成網站技術維護及敏感詞升級工作，在上級部門的巡檢中表現優異。

（2）深挖產業鏈條，向有聲和短篇平臺發起沖擊

2023年下半年，經過市場多年來的孕育和數年來的運營，有聲版權的拓展已初見成效。與聆音文化達成深入有聲合作，運營勢頭良好。精品版權的有聲轉化率高達95%，市場上主力有聲平臺如喜馬拉雅、懶人聽書、蜻蜓、掌閱、番茄等已做到全面覆蓋。此外，自媒體調整運營方向，進軍市場火熱的短篇市場，已入駐知乎、番茄、掌閱三大短篇平臺。

（3）思維拓新，多元化探索發展

數字新媒體代表湖北參展BIBF圖博會，獲省局領導肯定和中國出版傳媒商報采訪。我們集合優勢資源，完成重點書籍《穿左門走直道》的運營、宣發、申報等工作，召開了專家研討會和新書發布會，引來多家媒體爭相報道，在湖北乃至整個圖書市場引起較大反響。此外，新媒體公司奔赴北上廣深實地調研，持續推進文聯部署的湖北文藝元宇宙工作，并完成相關主題內容及申報工作。從線上追蹤到線下調研，深入沉浸式小劇場市場領域，撰寫武漢本地市場調研報告，重點籌劃了“楚韻空間·元宇宙小劇場”項目。

3.文化地產

傳奇文化產業園屬我省“十三五”期間文化產業發展規劃重點推進項目，目前工程正式完工，于12月27日取得竣工驗收備案證，已專門成立物業招商部，大力展開招商運營工作。產業部成立以來最為重要的項目，正式從投資建設階段進入到一個新的階段。

另一方面，集團公司董事會決定終止旗下長江漫云文創基地項目的投資，該公司清產核資和固定資產盤查工作已完成?，F已致函秭歸縣政府，并與政府達成了土地意向收儲的一致意見，目前正在等待土地收儲程序。